Leistungsportfolio - HPM Services

Ihr Business, unsere Ressourcen.

Das können wir Ihnen abnehmen.

Legen Sie Prozesse, Unternehmensbereiche oder einzelne Aufgabenstellungen in die Hände unserer Experten und Fachkräfte. Nutzen Sie unsere Ressourcen, um sich ganz auf Ihr Kerngeschäft zu fokussieren. Unsere gewerblichen und kaufmännischen Leistungsbausteine und Services entlasten Sie auf vielfältige Weise. Ob auf Basis von Werk- oder Dienstverträgen: Wir konzipieren und realisieren für Sie eine individuelle und ganzheitliche Lösung, die wir effizient und fristgerecht gemäß vereinbarter Zielvorgaben im Daily Business umsetzen. Flexibel skalierbar bei wechselnder Auftragslage und kostentransparent für Ihre Planung. Egal an welchem Standort. Denn mit einer starken Unternehmensgruppe im Rücken sind wir bundesweit für Sie da und mit unseren Ressourcen gerne Teil Ihres Business.

Unser Portfolio

Datenanalyse, - Auswertung & Reporting

Berichtswesen und Präsentationserstellung in allen Hierarchieebenen und Bereichen
KPI-Management
Forecasting und Prognosen
Data Science

Projektmanagement

(klassisch und agil/Scrum)

Projektierung (IT, technisch und allgemein nach PEP)
Projektentwicklung
Reifegradmanagement – Meilensteintracking
Gremienmanagement
Projektsupport und -steuerung
Produktkosten-Optimierung (PKO)
Projektcontrolling

Technischen Dokumentation

Erstellung und Prüfung von

Betriebsanleitungen
Bauteilbeschreibungen
Wartungsvorgaben
Reparaturanleitungen
Serviceinformationen
Maschienenrichtlinien

Prozessmanagement

Analyse, Bewertung, Controlling und Optimierung sowie Dokumentation
Prozessentwicklung und Identifikation von prozessualen Einsparungspotenzialen (Lean, KVP, Kaizen, BRP)

Supply Chain Management (SCM)

SCM-Management entlang der kompletten Wertschöpfungs- und Lieferkette
Einkaufs-DL (Identifikation und Sourcing von Lieferanten/Alternativlieferanten Lieferantenqualifizierung)
Komplette Begleitung bei Ausschreibungen

Qualitätsmanagement & Qualitätssicherung

Aufbau Qualitätsmeldelinien/Quality Gates (Erfassung, Dokumentation, Abstellprozess, Durchführung)
Entwicklung Qualitätssicherungsprozess
Qualitätsplanung und -bewertung
Qualitätsverbesserung
Supportdienstleistungen im Bereich QS
Risikoanalyse (FMEA)
Audits, APQP, Kanban, Toyota, Six Sigma ShopFloor, Lean
Bauteilprüfungen
Rückruf- und Fehlermanagement
REFA

Logistik

Intralogistik
Werkslogistik
Logistikplanung
Logistikprozesse
Behältermanagement

Änderungsmanagement

Technisches Änderungsmanagement
Stücklistenbearbeitung

Office & HR Services

Empfangsmanagement
Gremienmanagement
Ticketmanagement (Rechnungstellungsabwicklung, Reisemanagement, Ticket-/Auftragsabwicklung)
Interviewbewertung
Einkaufsdienstleistungen

Energiemarktdienstleistungen

Stammdatenpflege
Beauftraung von Inbetriebsetzungen
Kundenservice, Kundenpostbearbeitung
Kommunikation mit Installateuren
Beauftragung von Erzeugnisanlagen
Zählerwechsel über SAP

Ingenieurdienstleistungen

Benchmark/Wettbewerbsanalysen
Konstruktion, Bauraumuntersuchungen
Produktionsplanung

Ihr Business, unsere Vorgehensweise.

So arbeiten wir für Sie.

Da jedes Projekt individuell konzipiert und betreut wird, stellen wir das Team für Sie aus erfahrenen und qualifizierten Mitarbeitern passgenau zusammen. Die Projektleitung fungiert als operativer Ansprechpartner und Problemlöser vor Ort. Die Teamleitung organisiert die täglichen Abläufe und führt die eingesetzten Mitarbeiter mit Unterstützung der Vorarbeiter. Diese sind neben der Schichtführung auch für die Integration und Ausbildung neuer Teammitglieder verantwortlich. Während der gesamten Laufzeit des Projektes prüfen wir selbstverständlich regelmäßig die Einhaltung der vereinbarten Qualitäts- und Quantitätsziele und unser kontinuierlicher Verbesserungsprozess umfasst die permanente Optimierung sämtlicher Arbeitsabläufe.

Aufgabenstellung